Kursy ukierunkowane na praktyczne umiejętności i szybkie wdrożenie w środowisku korporacyjnym.
Kurs obejmuje frontend (React/TypeScript), backend (Node.js, API), testy automatyczne oraz integrację z CI/CD. Program dostosowany do zespołów pracujących nad produktami webowymi; czas trwania typowo 3–6 miesięcy z oceną kompetencji po każdym etapie.
Moduły obejmują ETL, modelowanie danych, klasyfikację i regresję, wdrożenia modeli produkcyjnych oraz monitorowanie. Uczestnicy pracują na rzeczywistych zbiorach danych i otrzymują konkretne raporty wydajności modeli.
Program koncentruje się na architekturze chmurowej, automatyzacji infrastruktury (IaC), CI/CD oraz monitorowaniu aplikacji w środowisku produkcyjnym. Zawiera laboratoria praktyczne i wzorce skalowania.
Dla średniej firmy SaaS przygotowano program onboardingowy, który zredukował czas pierwszych samodzielnych wdrożeń nowych deweloperów i dostarczył mierzalny raport porównawczy po 6 miesiącach.
Czytaj dalej →Projekt dla działu danych w przedsiębiorstwie przemysłowym: wdrożenie testów danych i automatyzacji ETL, co poprawiło stabilność procesów analitycznych i ułatwiło walidację modeli.
Czytaj dalej →Szkolenie chmurowe dla zespołu inżynieryjnego: migracja elementów do chmury, konfiguracja CI/CD i monitoringu. Efekt komunikowany w formie metryk operacyjnych oraz rekomendacji do wdrożenia na produkcji.
Czytaj dalej →Wybrane wdrożenia i wyniki
| Full-stack |
✦
Vyxgomind
|
Data & AI | Cloud & DevOps |
|---|---|---|---|
| Dedykowane programy | ✓ | ✗ | ✗ |
| Nauka przez projekt | +148% | 3–6% | 8–20% |
| Mierzalne wskaźniki | ✓ | ✗ | ~ |
| Wsparcie korporacyjne | ✓ | ✗ | ~ |
| Szkolenia zespołowe dostosowane do stosu technologicznego. Poprawa procesów wdrożeniowych i jakości dostarczania. | ✓ | ~ | ✗ |
| Budowa kompetencji w ML i DataOps. Standaryzacja procesów analitycznych. | 0% | 1–3% | 0.5–2% |
Szkolenia zespołowe dostosowane do stosu technologicznego. Poprawa procesów wdrożeniowych i jakości dostarczania.
Budowa kompetencji w ML i DataOps. Standaryzacja procesów analitycznych.
Szkolenia z obszaru zarządzania technicznego. Weryfikacja ROI szkoleń przez KPI.
Nasze programy dopasowujemy do procesów klienta — przykładowo w projektach korporacyjnych klienci zgłaszali skrócenie czasu wdrożenia nowych pracowników o mierzalny procent w ciągu pierwszych 6 miesięcy. Kontakt i obsługa zgłoszeń prowadzone są w modelu dedykowanego wsparcia dla firm.
Umów konsultację biznesową
Programy techniczne i strategiczne
Umów konsultację biznesową
Dla średniej firmy SaaS przygotowano program onboardingowy, który zredukował czas pierwszych samodzielnych wdrożeń nowych deweloperów i dostarczył mierzalny raport porównawczy po 6 miesiącach.
Projekt dla działu danych w przedsiębiorstwie przemysłowym: wdrożenie testów danych i automatyzacji ETL, co poprawiło stabilność procesów analitycznych i ułatwiło walidację modeli.
Szkolenie chmurowe dla zespołu inżynieryjnego: migracja elementów do chmury, konfiguracja CI/CD i monitoringu. Efekt komunikowany w formie metryk operacyjnych oraz rekomendacji do wdrożenia na produkcji.
Metodologia i rezultaty
Konstrukcja kursów oparta na analizie kompetencji zespołu i celów biznesowych, z harmonogramem dopasowanym do cyklu projektowego organizacji.
Zajęcia oparte na pracach projektowych odzwierciedlających realne zadania produkcyjne, ocena oparta na dostarczonych artefaktach.
Definiujemy KPI przed i po szkoleniu (czas wdrożenia, jakość kodu, szybkość dostarczania funkcji) i raportujemy zmiany po zakończeniu cyklu.
Dedykowany kanał pomocy dla firm, SLA obsługi zgłoszeń oraz materiały do samodzielnej pracy dostępne po zakończeniu kursu.
Profil klientów i korzyści